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	<title>Felix Cortes &#187; Otros</title>
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	<description>Administración, Marketing y Tecnología</description>
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		<title>Setlist: Radiohead en el Foro Sol 17/04/2012</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 06:48:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>felixcortesh</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Este fue el Setlist que presento Radiohead el día 17 de Abril del 2012 en el Foro Sol, México. Setlist: Radiohead en el Foro Sol 17/04/2012 Bloom 15 step Airbag Staircase The gloaming Magpie supercollider I might be worng Nude Reckoner Identikit Little by little Lotus Flower There there Feral Idioteque Primer Encore You and&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Este fue el <strong>Setlist</strong> que presento <strong>Radiohead</strong> el día 17 de Abril del 2012 en el <strong>Foro Sol, México.</strong></p>
<p><a href="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/04/CameraZOOM-20120417234916622.jpg"><img style="background-image: none; border-bottom: 0px; border-left: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px; padding-top: 0px" title="CameraZOOM-20120417234916622" border="0" alt="CameraZOOM-20120417234916622" src="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/04/CameraZOOM-20120417234916622_thumb.jpg" width="577" height="435" /></a></p>
<h1><font size="3"><font style="font-weight: bold">Setlist: Radiohead en el Foro Sol 17/04/2012</font></font></h1>
<p>Bloom   <br />15 step    <br />Airbag    <br />Staircase    <br />The gloaming    <br />Magpie    <br />supercollider    <br />I might be worng    <br />Nude    <br />Reckoner    <br />Identikit    <br />Little by little    <br />Lotus Flower    <br />There there    <br />Feral    <br />Idioteque</p>
<p><strong>Primer Encore</strong></p>
<p>You and whose army   <br />Exit Music    <br />Paranoid Android</p>
<p><strong>Segundo Encore</strong></p>
<p>Give up the ghost   <br />Planet telex    <br />Street Spirit</p>
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						data-text="Setlist: Radiohead en el Foro Sol 17/04/2012" data-url="http://felixcortesh.com/2012/04/setlist-radiohead-en-el-foro-sol-17042012/" 
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		<div style="clear:both;"></div>]]></content:encoded>
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		<title>Convocatoria Uneve 2012 Oferta Educativa</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Mar 2012 16:48:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>felixcortesh</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Otros]]></category>
		<category><![CDATA[acupuntura]]></category>
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		<category><![CDATA[convocatoria uneve 2012]]></category>
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		<category><![CDATA[examen de admision]]></category>
		<category><![CDATA[ingenieria en comunicacion multimedia]]></category>
		<category><![CDATA[oferta educativa]]></category>
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		<description><![CDATA[Ya esta disponible las bases y requisitos de admisión dentro de la convocatoria 2012 de la Universidad Estatal del Valle de Ecatepec (UNEVE) El próximo Martes, 27 de marzo de 2012 a las 12:00 se dará una exposición de las 5 carreras de La Universidad Estatal del Valle de Ecatepec dentro de la Feria informativa&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Ya esta disponible las bases y requisitos de admisión dentro de la <strong>convocatoria 2012 </strong>de la <strong><a href="http://www.uneve.edu.mx/" target="_blank">Universidad Estatal del Valle de Ecatepec</a> (UNEVE)</strong></p>
<p align="justify">El próximo Martes, 27 de marzo de 2012 a las 12:00 se dará una exposición de las 5 carreras de La Universidad Estatal del Valle de Ecatepec dentro de la <a href="https://www.facebook.com/events/198799723562969/?ref=notif&amp;notif_t=plan_user_invited" target="_blank">Feria informativa UNEVE 2012</a>, si desean acudir la dirección es Av. Central s/n, Esq. Leona Vicario, Col. Valle de Anáhuac, Secc. &quot;A&quot;, C.P. 55210, Ecatepec Estado de México.</p>
<p><a href="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/03/305340_159074970840845_100002150296931_315246_1760569_n.jpg"><img style="background-image: none; border-bottom: 0px; border-left: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: block; float: none; margin-left: auto; border-top: 0px; margin-right: auto; border-right: 0px; padding-top: 0px" title="Convocatoria uneve 2012" border="0" alt="Convocatoria uneve 2012" src="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/03/305340_159074970840845_100002150296931_315246_1760569_n_thumb.jpg" width="589" height="331" /></a></p>
<p align="justify">A los interesados en cursar las carreras de: <strong>Lic. en Acupuntura Humana Rehabilitatoria</strong>, <strong>Lic. en Quiropráctica</strong>, <strong>Lic. en Gerontología</strong>, <strong>Ing. en Comunicación Multimedia</strong> y <strong>Lic. en Humanidades Empresa</strong>; que estén por concluir el Bachillerato y egresados de ciclos escolares anteriores, interesados en participar en el <strong>proceso de admisión para el ciclo escolar 2012-2013</strong>, que se efectuará conforme a las siguientes bases:</p>
<p align="justify">I. REQUISITOS   <br />1. Someterse al proceso de selección, mismo que consta de dos fases:    <br />A. Evaluación Diagnóstica    <br />Examen CENEVAL, de conocimientos generales y por área    <br />B. Evaluación Final    <br />• Carta de exposición de motivos    <br />• Entrevista    <br />• Examen psicométrico    <br />• Curso propedéutico    <br />2. Cumplir en tiempo y forma cada una de las etapas del proceso de admisión, señaladas en esta Convocatoria.</p>
<p><a href="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/03/convocatoria2012.pdf">Uneve Convocatoria 2012</a> &lt;&#8211; <em><strong>Descarga de este enlace la convocatoria completa</strong></em>.</p>
<p align="justify"><strong>Del 28 de marzo al 09 de mayo del 2012</strong>, los aspirantes podrán realizar la <strong><a href="http://www.uneve.edu.mx/" target="_blank">pre-inscripción a través de la página de la UNEVE</a></strong>: http://www.uneve.edu.mx, sección “Aspirantes”; módulo de Admisiones, opción “Proceso de admisión”, liga al sistema de Preinscripción e información importante: sistema WEB para captura de información de aspirantes.</p>
<p align="justify">Obtener el comprobante impreso del referido trámite y presentarlo en original y copia en las    <br />fechas programadas.</p>
<p align="justify">Este trámite no tendrá validez, sino se concluye con la Pre- Inscripción física en el Departamento de Servicios Escolares ubicado en la planta baja del edificio “A” del 29 de marzo al 09 de mayo de 2012, excluyendo el periodo de 2 al 10 de abril y el&#160; 01 de mayo, con un horario de atención de lunes a viernes de 10:00 a 17:00 horas.</p>
<p align="justify"><a href="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/03/300090_159073757507633_100002150296931_315201_4233297_n.jpg"><img style="background-image: none; border-bottom: 0px; border-left: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: block; float: none; margin-left: auto; border-top: 0px; margin-right: auto; border-right: 0px; padding-top: 0px" title="300090_159073757507633_100002150296931_315201_4233297_n" border="0" alt="300090_159073757507633_100002150296931_315201_4233297_n" src="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/03/300090_159073757507633_100002150296931_315201_4233297_n_thumb.jpg" width="440" height="330" /></a></p>
<p align="justify">PUEDES CONSULTAR LA CONVOCATORIA COMPLETA AQUÍ <a href="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/03/convocatoria2012.pdf">Uneve Convocatoria 2012</a>&#160;<strong>&lt;&#8211;</strong>&#160;<em><strong>Descarga de este enlace la convocatoria completa</strong></em>. O DIRECTAMENTE EN <a href="http://www.uneve.edu.mx/">http://www.uneve.edu.mx/</a></p>
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						data-text="Convocatoria Uneve 2012 Oferta Educativa" data-url="http://felixcortesh.com/2012/03/convocatoria-uneve-2012-oferta-educativa/" 
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		<title>Como reducir el estrés laboral</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 23:19:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>felixcortesh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administracion]]></category>
		<category><![CDATA[Otros]]></category>
		<category><![CDATA[administracion. solucion de conflictos]]></category>
		<category><![CDATA[conflictos en las empresas]]></category>
		<category><![CDATA[estres]]></category>
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		<description><![CDATA[Debido a las pesadas cargas de trabajo, la presión profesional y las exigencias de una mayor productividad en casi todas las áreas del lugar de trabajo, el estrés es una variable constante en nuestras vidas laborales. Cierto grado de estrés es bueno –impulsa a las personas–, pero demasiado puede surtir el efecto contrario. El estrés&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Debido a las pesadas cargas de trabajo, la presión profesional y las exigencias de una mayor productividad en casi todas las áreas del lugar de trabajo, el estrés es una variable constante en nuestras vidas laborales.</p>
<p align="justify"><a href="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/02/estres-laboral.jpg"><img style="background-image: none; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto; padding-top: 0px; border: 0px;" title="estres-laboral" src="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2012/02/estres-laboral_thumb.jpg" alt="estres-laboral" width="539" height="357" border="0" /></a></p>
<p align="justify">Cierto grado de estrés es bueno –impulsa a las personas–, pero demasiado puede surtir el efecto contrario. El estrés excesivo es repetitivo y frustrante y no ofrece recompensas ni satisfacción. Además, puede tornarse tóxico y hacerle un verdadero daño a su mente y cuerpo.</p>
<h2 align="justify"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: bold;">La ecuación del estrés</span></span></h2>
<p align="justify">La <strong>ecuación básica de la preocupación</strong> describe un proceso negativo de la preocupación creciente.</p>
<p align="justify"><strong>Mayor vulnerabilidad + menos poder = más preocupación</strong></p>
<p align="justify">Hacerse cargo describe el proceso de invertir esta ecuación básica: relaje la preocupación reduciendo su sensación de vulnerabilidad y fortaleciendo su sensación de poder.</p>
<h1 align="justify"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: bold;">Como reducir el estrés laboral</span></span></h1>
<p align="justify">Disminuir su preocupación y romper un ciclo de estrés negativo no es fácil. Muchos especialistas del tema recomiendan seguir estos cuatro pasos:</p>
<p align="justify"><strong>Paso 1:</strong> <strong>Deténgase</strong>. Tan pronto como empiece a sentir que viene el estrés dígase &#8220;¡Para!&#8221;. Por ejemplo, su computadora se congela justo cuando está tratando de terminar su presentación, y siente esa descarga de ansiedad con mensajes de fracaso que inundan su mente: &#8220;La presentación será un fracaso; fallaré, me despedirán&#8221;. Impida esos mensajes antes de que comience a prestarles atención diciendo&#8221;¡Para!&#8221; Repita el mensaje dos veces más,&#8221;¡Para!&#8221;, &#8220;¡Para!&#8221;</p>
<p align="justify"><strong>Paso 2:</strong> <strong>Respire</strong>. El siguiente paso es la respiración. Tome una respiración profunda, llenando el diafragma con aire. Mantenga esa respiración durante ocho segundos y luego deje salir el aire lentamente. Así como la palabra &#8220;para&#8221; elimina los pensamientos negativos de su mente, respirar supera esa tendencia a contener la respiración cuando está estresado. Concentrarse en la respiración le ayuda a enfocarse en el estrés de una manera diferente.</p>
<p align="justify"><strong>Paso 3:</strong> <strong>Reflexione</strong>. Al haber interrumpido el patrón de estrés y darse a sí mismo energía mediante la respiración, ahora puede concentrarse en el problema real, la causa del estrés. Al reflexionar sobre su respuesta al estrés, usted podrá empezar a distinguir los diferentes niveles de pensamiento y diferenciar entre respuestas al estrés racional e irracional. Percibirá la situación práctica con más calma y de manera realista y podrá diferenciarla de aquellos pensamientos influidos por la ansiedad.</p>
<p>Reflexione sobre las causas de su preocupación y considere estas preguntas:</p>
<ol>
<li>¿Por qué llego a conclusiones negativas de manera precipitada?</li>
<li>¿Estoy exagerando la amenaza?</li>
<li>¿Cuál es el &#8220;gancho&#8221; emocional que desencadena mi reacción al estrés? Por ejemplo, su &#8220;gancho&#8221; emocional podría ser que usted no se siente apreciado por lo que hace y también está sobrecargado de trabajo. Su supervisor debería saber la cantidad de trabajo que tiene y no debería pedirle hacer más. Los ganchos son sus sentimientos acerca de las condiciones, no la realidad.</li>
<li>¿Cuál es el problema específico en este caso? Mediante la reflexión, puede dejar de lado los sentimientos y examinar el problema inmediato. En este caso, tiene varios proyectos para llevar a cabo dentro de un plazo limitado.</li>
</ol>
<p align="justify"><strong>Paso 4:</strong> <strong>Elija</strong>. Por último, ahora que su atención se ha centrado en el problema práctico mismo, usted podrá optar por encontrar soluciones reales. Por ejemplo, después de reiniciar su computadora podría comprobar que se perdió muy poco material, o que incluso sin el material perdido, usted todavía será capaz de transmitir la información a su audiencia usando el método anticuado de la conversación. Lo que en un comienzo parecía ser un desastre se convierte en un problema manejable y usted se ha encontrado con el poder para resolverlos identificando sus opciones.</p>
<p>Pregúntese:</p>
<ol>
<li>¿Cuál es mi meta real aquí?</li>
<li>¿Cuál es la mejor solución para el problema?</li>
<li>¿Tengo las destrezas y herramientas para lograr la mejor solución?</li>
<li>¿Qué puedo hacer correctamente ahora? ¿Más tarde, hoy día? ¿Mañana?</li>
</ol>
<p>En una situación de sobrecarga de trabajo, tal vez quiera hacer alguna de las siguientes cosas:</p>
<ol>
<li>Priorizar los proyectos y trabajar en el más urgente primero.</li>
<li>Dejar saber a su supervisor que usted no será capaz de terminar el informe si no hasta el día siguiente.</li>
<li>Planificar trabajar durante su hora de almuerzo para terminar el trabajo a tiempo.</li>
<li>Pedirle a un colega que le ayude con una o dos de las tareas.</li>
</ol>
<p>Una vez que se haya decidido, entonces puede actuar en consecuencia.</p>
<h2 align="justify"><strong><span style="font-size: small;">Revertir la ecuación del estrés</span></strong></h2>
<p align="justify"><strong>Menos vulnerabilidad + más poder = menos preocupación</strong></p>
<p align="justify">Cuando comiences a hacerte cargo, podrás disminuir tu sensación de impotencia, aumentar tu poder para percibir el problema con mayor claridad y descubrir las acciones positivas que requieres efectuar con el fin de mejorar la situación o resolver el problema y rápidamente disminuir la preocupación que estaba interfiriendo con tu capacidad de funcionar eficazmente.</p>
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		<title>Clasificación y Objetivos de las Empresas Privadas</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 03:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>felixcortesh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administracion]]></category>
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		<description><![CDATA[Una empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en el que la propia empresa actúa. La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Una <strong>empresa</strong> es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en el que la propia empresa actúa.</p>
<p align="justify">La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas.</p>
<p><strong>Se clasifican por:</strong></p>
<ul>
<li>Por su Giro (Industriales, Comerciales, Servicio).</li>
<li>Por sectores económicos (Agropecuario, Industrial, Servicios)</li>
<li>Por origen de Capital (Publicas, Privadas, Transnacionales, Mixtas)</li>
<li>Por su tamaño (Micro, Pequeña, Mediana, Grande)</li>
</ul>
<p>En México el 93% de las empresas son micro o pequeñas</p>
<div id="__ss_9532664" style="width: 595px;"><strong style="margin: 12px 0px 4px; display: block;"><a title="Administración Empresas Privadas" href="http://www.slideshare.net/felixcortesh/administracin-empresas-privadas" target="_blank">Administración Empresas Privadas</a></strong> <object id="__sse9532664" width="595" height="497" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=expoempresasprivadas-111003214329-phpapp02&amp;stripped_title=administracin-empresas-privadas&amp;userName=felixcortesh" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed id="__sse9532664" width="595" height="497" type="application/x-shockwave-flash" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=expoempresasprivadas-111003214329-phpapp02&amp;stripped_title=administracin-empresas-privadas&amp;userName=felixcortesh" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" /></object></p>
<h1><span style="font-size: medium;"><span style="font-weight: bold;">Empresas Privadas</span></span></h1>
<p align="justify">La propiedad del capital, la gestión, la toma de decisiones, y el control de la misma son ejercidos por agentes económicos privados y en las cuales el Estado no tiene ninguna injerencia.</p>
<p align="justify">El sistema de mercado de la empresa privada se basa y tiene como principal objetivo maximizar ganancias. No obstante puede ocurrir que este no sea su único objetivo.</p>
<h2 align="justify"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: bold;">Objetivos de las empresas privadas</span></span></h2>
<p align="justify"><strong>Económico &#8211; Empresariales</strong></p>
<ul>
<li>
<div align="justify">Retribuir el riesgo que corre el capital invertido por los accionistas.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Mantener el capital a valor presente.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios para repartir utilidades a los inversionistas.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Reinvertir en el crecimiento de la empresa.</div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><strong>Objetivos Operación</strong></p>
<ul>
<li>
<div align="justify">Investigar y desarrollar nueva tecnología.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Investigar las necesidades del mercado para crear productos  y servicios competitivos.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Mantener sus procesos con mejora continua.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Pagar y desarrollar empresas proveedoras.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Pagar a los empleados los servicios prestados.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Desarrollar habilidades de trabajo en su personal.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Crecimiento moral e interno de sus empleados.</div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><strong>Objetivos Sociales</strong></p>
<ul>
<li>
<div align="justify">Satisfacer las necesidades de los consumidores del mercado.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Sustituir importaciones y, en algunos casos, generar divisas y tecnología.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Proporcionar empleo.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Pagar impuestos.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Cubrir, mediante organismos públicos o privados, la seguridad social.</div>
</li>
<li>
<div align="justify">Proteger la ecología.</div>
</li>
</ul>
<p align="justify"><img style="background-image: none; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto; padding-top: 0px; border-width: 0px;" title="Expo empresas privadas" src="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2011/10/Expo-empresas-privadas.jpg" alt="Expo empresas privadas" width="643" height="482" border="0" /></p>
</div>
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		<title>Video El virus de la actitud completo</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Oct 2011 02:30:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>felixcortesh</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El virus de la actitud es un video el cual es un referente obligado de la administración en las organizaciones  ya que plantea las actitudes negativas más comunes que surgen y podemos encontrar  en nuestro equipo de trabajo, y que de no controlarse a tiempo pueden afectar el ambiente de trabajo y los objetivos de&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><strong>El virus de la actitud</strong> es un video el cual es un referente obligado de la <strong>administración en las organizaciones</strong>  ya que plantea las <strong>actitudes negativas</strong> más comunes que surgen y podemos encontrar  en nuestro equipo de trabajo, y que de no controlarse a tiempo pueden afectar el ambiente de trabajo y los objetivos de nuestra organización.</p>
<p align="justify">A pesar del tiempo este video es tan actual como cuando salió a la luz por primera vez ya que estos problemas son atemporales y las soluciones que el virus de la actitud nos plantean pueden funcionar perfectamente en la actualidad.</p>
<p><iframe src="http://www.youtube.com/embed/btgsgzUsin4" frameborder="0" width="500" height="315"></iframe></p>
<h1 align="justify"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: bold;">EL VIRUS DE LA ACTITUD.</span></span></h1>
<p align="justify">Los principales virus que describe el video son:</p>
<p align="justify"><strong>El alterado:</strong> Es aquel que exagera todas las situaciones, que de un pequeño problema, hace una tragedia completa</p>
<p align="justify"><strong>El perfeccionista:</strong> Es aquel que utiliza la calidad como un arma, ya que el perfeccionismo es una buena actitud siempre y cuando se maneje de forma positiva hacia los demás.</p>
<p align="justify"><strong>El resistente</strong>: Es aquel que por su actitud impacta fuertemente en el desempeño de la productividad, ya que se resiste a los cambios que intentan hacerse en la organización y puede disminuir su rendimiento y afectar con su actitud a otros compañeros de trabajo.</p>
<p align="justify"><strong>Ese no es mi trabajo</strong>: Cuando las personas no quieren ver mas allá de sus funciones y se limita así mismo, negándose la oportunidad de aportar por su propia cuenta a la organización.</p>
<p align="justify"><strong>Esparcidor de rumores</strong>: Es aquel que nunca tiene argumentos validos sobre una situación, pero que de igual forma se encarga de dárselo a conocer a todo el mundo.</p>
<p align="justify"><strong>No comprometido</strong>: Que es aquel no se compromete con su trabajo y lo único que genera en la organización con su actitud es lesionar el entusiasmo que sienten los demás.</p>
<p align="justify"><strong>El pesimista</strong>: Para el todo es malo, y no cree que las cosas que se hagan tengan un fin positivo.</p>
<p align="justify"><img style="background-image: none; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: block; float: none; margin-left: auto; margin-right: auto; padding-top: 0px; border: 0px;" title="el virus de la actitud" src="http://felixcortesh.com/wp-content/uploads/2011/10/ejecutivos.jpg" alt="el virus de la actitud" width="556" height="297" border="0" /></p>
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